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「経営の12分野」2017年1月:チームビルディング

【小さな会社のための】最強チーム設計法! 

経営の12分野:チームビルディング

 
– 成果と成長を両立する、自立型組織のつくり方 –
5つの覚悟 × 屋台骨 × 採用 × 育成 × メンテンス

▼ こんなことでお悩みの社長はぜひご参加ください!

●  チームづくりが上手くいかず、悩んでいる・・・
●  採用が上手くいかない。優秀な人材が集まらない・・・
●  思ったように人が育たない・・・
●  「育ってきたな」というタイミングで、人が辞めてしまう・・・
●  自分の強みを活かせていないと感じている・・・
●  何度言っても、メンバーの仕事の仕方が変わらない・・・
●  自分の気持ちや想いがメンバーに伝わらない・・・
●  メンバーのモチベーションや成果に波がある・・・

今回はこのような社長に、特にオススメのセミナーです。

 

▼チームづくりで「最も間違えやすいところ」、知っていますか?

人や組織の問題は、どんな会社でも、
最も頭を悩ませている部分だと思います。

◯ 採用がうまくいかない・・・
◯ 人が育たない・・・
◯ モチベーションが上がらない・・・
◯ チームがまとまらない・・・
◯ 仕事の基準が低い・・・

などなど、悩みは尽きません。

私たちは20年間をかけて
数千社の経営を支援してきました。

その中でわかったことは、
チームづくりには、明らかに多くの会社が
「間違えやすいポイント」があるということ。

このポイントを外してしまうと、
他の部分がしっかりとできていても、
チームがまとまらず、思ったような成果が得られません。

だからこそ、成長し続ける多くの会社では、
「そのポイント」に、最も大きな力を注いでいます。

それはいったい、ドコなのでしょうか?
答えは、セミナーの当日にしっかりとお伝えいたします。


小さな会社のための、最強チーム設計法!

小さな会社にとって最高のチームとは、
「自立型の組織」だと、私たちは考えています。

チームメンバーの一人ひとりが、
自主性を持って仕事に取り組み、
それでいて協力しながら成果を出していく。

そんなチームができたら、 あなたの会社も、
グッと成長すると思いませんか?

私たちは、チームづくりをシンプルに
「3つの要素」の「かけ算」で考えています。

それは「採用」「育成」「メンテナンス」という3つ。

この3つの軸に沿ってチームづくりを設計することで、
小さな会社であっても、優秀なチームがつくれるのです。

今回のセミナーでは、
150分間をかけてそれぞれの要素をじっくりとお伝えいたします。

◯ 良いチームをつくるための「5つの覚悟」
◯ 社長のタイプ別「組むべき仲間」の見極め方
◯ 小さな会社の採用戦略
◯ 育成の最重要ポイント
◯ モチベーションを維持する5つのメンテナンス

などなど、様々な面からチームづくりを考え、
最強チームの設計方法を身に着けていただきます。
2017年の始めに「理想のチームづくり」に向けて
大きな一歩を踏み出す、
この機会を、ぜひお見逃しなく!


▼本講座で得られること

 ◯  理想のチーム像がわかる
◯  自分の「社長のタイプ」がわかる
◯  良いチームをつくるために、組むべき仲間のタイプがわかる
◯  小さな会社の採用戦略のつくり方がわかる
◯  自社が「本当に採用すべき」人材が明確になる
◯  育成のために「最も重要なポイント」がわかる
◯  モチベーションを維持するためのヒント


▼2015年度にご参加いただいた方の感想はこちら


□ 最高のチームづくりに向けて採用を設計していきます!

採用では失敗続きです。
「自社にとっての優秀とは」との問いに共感いたしました。
最高のチームをイメージして採用の設計をしていきます。
また、社員のメンテナンスは大切ですね、
ストレスケア出来ていませんでした。
早速、何か実践へ移してみます!

(トレーニングジム 経営者)  ……………………………………………………………………………………
□ ずっと悩んでいた「うまくいかない原因」が、わかりました!

今まで、「人さえ増えれば実績が上がる」という思いで、
がむしゃらに採用をしてきました。
リクルート数日本一という結果も残しました。
しかし、フタを開けてみると実績が伸びていないことが分かりました。
悩みました。
育成に問題があると思い、
色々な手法を試しましたが
結果には繋がりませんでした。

しかし、このセミナーを受け、
採用の時点での人材選びで
つまずいていることに気付きました。
自分ではある程度選んでいるつもりでも、
実際は目先の数字に追われていただけでした。

まずは、自分自身とチームのビジョンを明確にすることが大切ということで、
早速チームのビジョンを作りました!!

その作業だけで、あらためて自分の目標が見えてきました。
これからは、このチームのビジョンを共有することができ、
それぞれの目標達成に向けて力を合わせていけるメンバーを
増やしていきたいと思います。
大変参考になりました。本当にありがとうございました。

(保険代理店 採用担当者)  ……………………………………………………………………………………
□ 自分の甘さを痛感しました・・・

貴重なお話、ありがとうございました。
採用、育成に関することが一番印象に残りました。

採用に関しては特に、自分の甘さを痛切に感じました。

・自社HPの改善
・クレドの作成
・お客様の喜びの声を集め、掲示
などを実践していきます。

(WEB制作会社 経営者)  ……………………………………………………………………………………
□ 経営というものを考えるきっかけを与えてもらえます!

何から何まで教えたり、
ケーススタディをワークするような一般的な研修と異なり、
経営というものを考えるきっかけを与えてもらえます。

また、検討すべき項目を示してもらい
問題意識の喚起につながる有意義な研修だと思います。

短時間であるのも負担が少なく助かります。

(自動車販売業 経営者)  ……………………………………………………………………………………
 □ 営業部朝礼のやり方を見直します!

自立型のチームを作りたいです。

・明確な基準
・明確な目標

全て明確に伝える事を実践していきます。

営業部朝礼のやり方を見直します。
ルールを作り秩序を守ること。

全員で参加型の朝礼にしたいと思います。
(酒屋 経営者)
……………………………………………………………………………………

▼ お伝えする内容


  1  チームをつくる意味
2  理想のチーム
3  5つの覚悟
4  理想のチームの「屋台骨」
5  チームビルドの3大要素
6  チームを設計する
7  最大の障害

■ スライド資料

本セミナーで使用する資料は200枚以上ございます。セミナー中はより深く考えることに集中していただくため、本スライドは後日WEBにて試聴が可能です。復習にご活用ください。


 


 (参加費:5,400円 ※会員様 初回特別無料招待)

 ↓まずは会場をお選びください

   1月11日(水)18:00-21:00 長野会場(長野生涯学習センター)

   1月12日(木)18:00-21:00 東京会場(渋谷クロスタワー24F)

   1月18日(水)18:00-21:00 名古屋会場(愛知県産業労働センター)

   1月18日(水)18:00-21:00 広島会場(TKP学習センターpremium広島駅前)

   1月19日(木)18:00-21:00 大阪会場(アットビジネスセンター大阪梅田)

   1月20日(金)14:30-17:30 東京会場2(ビジネスバンクグループ本社)

   1月24日(火)18:00-21:00 札幌会場(キャリアバンク sapporo55 5F)

   1月25日(水)18:00-21:00 福岡会場1(就サポホール)

   1月26日(木)18:00-21:00 仙台会場(AER6F 仙台市情報・産業プラザ ネットU)

   1月27日(金)14:30-17:30 福岡会場2(就サポホール)

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